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拥抱、扩展和消除:谷歌正在放慢全球创新的步伐

    原创标题:拥抱,扩展和消除:谷歌正在放慢全球创新步伐的编辑注释:“拥抱和扩展”在微软是第一次。

    原创标题:拥抱、扩展和消除:谷歌正在放慢全球创新的步伐

    编者按:“拥抱和扩展”首先在微软之外被提及,或者在1996年《纽约时报》题为“明天是万维网”的文章中被提及。PC巨头微软打算统治互联网。这篇文章的作者约翰·马尔科夫写道:“微软的批评者担心公司不仅在拥抱和扩展互联网,而且愿意吞噬它。”随着时间的流逝,谷歌,当时的创新力量,已经成为当今领先的互联网玩家。谷歌,坐在王位上,最初是否保持不变?本文摘自Media原创的文章《Google如何减缓创新》。

    拥抱、扩展和消除

    1995年,整个宇宙陷入了一场混乱的战争。

    这个可怕的大企业帝国正密谋统治世界,用铁拳打败对手。

    他们使用什么策略?

    拥抱、扩张和破坏。

    与此同时,一个新的企业正在悄然兴起,它最终将超越帝国。

    新的商业宣言?

    不要作恶

    听起来像是超级英雄电影的预告片。

    但这就是历史上两家公司之间最激烈的战斗。

    微软和谷歌

    这个故事怎么可能没有神圣的转折呢?

    这个好人终于融化了。

    他们为自己采用了微软的策略。

    拥抱、扩展和消灭(或消灭)是美国司法部在微软公司发现的一个短语。它表达了微软采用的营销策略:首先,它接受广泛使用的技术标准,然后将产品引入市场,然后向产品添加自己的专利扩展,最后使用这些非标准专利扩展。使竞争对手处于劣势。

    标准存在是有原因的。

    今天,我坐在咖啡店里写这篇文章。这里的拿铁非常强大,而且网络很快。

    当然,有时会掉线,着陆不能着陆,速度突然减慢,但频率不高。

    因为硬件制造商和软件开发人员都使用统一的标准,所以频率很低。事实上,应该说有几个统一的标准。安德鲁·塔尔南鲍姆说得很好:

    “标准是好事,因为选择太多了。”

    现代世界的存在取决于不同的人使用相同的标准。网络世界的标准始于开源标准。这些原则如下:

    开源标准的存在使得许多小供应商能够与大公司竞争。这些标准向所有人开放了数据权限,并且解锁了开源软件的转换能力。

    开源标准是公开发布的标准,具有与其相关联的权限和与其设计相关联的属性(例如,开源过程)。由于开源标准的复杂用途,没有单一的开源标准定义。

    熟悉的TXT文件就是一个例子。

    在英语国家,其背后的标准是ASCII(美国信息交换标准代码),一个基于拉丁字母的计算机编码系统。

    想象一下,如果每次我们想要阅读ASCII标准文本,我们必须支付一美元的注册费,那么虚拟世界将是一个烧钱的大噩梦。

    幸运的是,在我们这个世界上有一些规则是不会发生的。

    但有时人们想在系统中钻洞。

    以HTML为例。HTML是一种超文本标记语言,是创建网页的标准标记语言。1980年,物理学家Tim Berners-Lee创建了HTML的原型。HTML的第一个公开描述出现在Tim Berners-Lee在1991年底提到的名为“HTML标签”的文档中。

    多年来,HTML的细节不断演变。万维网联盟(W3C)是一个半自治的非政府组织,它为大型企业、Adobe、Apple、Google、Intel和微软提供了一个“论坛”,以达成共识,形成标准和规范。

    万维网联盟(W3C)制定了一系列标准,以解决网络应用中由于平台、技术和开发人员不同而引起的不兼容性问题,并确保网络信息的顺利完整流动。W3C还敦促网络应用程序开发人员和内容提供商遵循这些标准。标准包括语言规范、开发指南和发动机行为的解释。W3C还开发了许多影响深远的标准规范,包括XML和CSS。

    虽然在标准制定史上,企业之间并不缺乏对抗。总会有企业做出“非主流”的变体。随着浏览器战争的展开,可以看到不同的网络浏览器在争夺用户——Netscape的Netscape Navigator提供标签,而微软推出的文本可以在不同的方向滑动。

    Marquee标签是微软用来增强HTML标签的动画功能的标签。

    文本向不同的方向滚动并不重要,因为它们有不同的美学和设计。没有,只有Netscape导航器可以打开,只有IE可以使用。

    这些企业之所以修改这些标准,是为了实现只能由自己开发的软件实现的功能。

    他们的目标是实现垄断。

    领导纠纷

    微软著名的“拥抱、扩展和消除”策略是使用开源标准占领竞争对手的市场。

    战略如何展开?

    当时,最强大的PC软件是Lotus 1-2-3。Lotus Software(Lotus Software Company)于1983年推出电子表格软件。在DOS期间,它被个人计算机用户广泛使用。这是一个杀手级应用软件,可用于IBM的PC和微软的MS-DOS操作系统。

    为了击败Lotus,微软甚至必须“接受”软件本身的特性,也就是说,它的软件应该与Lotus文件及其主要内容兼容。后来,Excel出现了,最初只针对Mac操作系统。

    Excel的函数类似于Lotus的函数,并且具有很高的相似性。如果相似性稍高一点,那就是厚颜无耻的抄袭。因为两者之间没有什么区别,所以许多Lotus用户可以很容易地切换到Excel。

    此外,微软还充分利用了Mac的图形化优势,提供了良好的用户界面,比标准的MS-DOS Lotus有了长足的进步。

    然后,微软开始“扩展”并开发了Office。有三个主要的办公应用程序,Excel、Word和PowerPoint,它们适用于Windows系统。在1995年,这些程序运行得很顺利。尽管那时有几个用户友好的文字处理器可用,但是对于Excel for Windows来说没有强有力的竞争对手。

    微软继续通过针对Office 95的优惠和资源的营销活动来提高其竞争优势。最后,大多数公司使用Office作为办公软件标准,其中已经包括Excel,所以没有人会购买具有类似功能的Lotus 1-2-3。

    微软的目标是使Office成为生产率软件的黄金标准。他们做到了。但是在接管桌面操作系统的王位后不久,微软意识到新的挑战正在逼近。

    万维网的传播就像野火一样,它的迅速发展很少被预见。

    Netscape不仅可以浏览不在微软控制下的网站,而且还引入了JavaScript脚本语言,使开发人员能够编写可以在浏览器中运行的代码。事实上,Netscape正在客户端浏览器和远程服务器之间开发一个新的操作系统。

    更糟糕的是,网络上的内容是平台无关的:浏览器在Mac系统、Unix系统和Windows系统上运行良好,因此在浏览器中运行的应用程序将破坏微软的业务模型。

    1995年,微软推出了IE,直接与Netscape Navigator竞争。起初,工业工程只占市场的一小部分,到1996年底还不到10%。所以,与其完全拥抱互联网,不如说它更像一只只只摸毛的蜻蜓。

    后来,IE3作为Windows的免费组件被捆绑并发布,并整合了Microsoft生态系统中的许多应用程序:Internet邮件客户端(后来开发为Outlook Express)、地址簿和Windows媒体播放器。IE4继续通过捆绑聊天和视频会议程序“扩展”。

    同时,微软重新构建和设计了Windows桌面的外观和用户体验,使其更像浏览网页。Netscape Navigator对这种舒适攻击有什么反应?

    一点也不。Netscape Navigator在微软操作系统方面的经验越来越差。经过十年的竞争,IE已经取得了86%的市场份额。

    网景结束了。

    现在,微软正试图摆脱其“邪恶”的外衣,摆脱其恶名,并开始为开源软件和开源标准做出贡献。

    但是我们面前有一个新恶棍。

    谷歌:新的“拥抱、扩大和消除”邪恶势力

    时间是2004年3月31日。

    报纸上的头条新闻都很疯狂。

    谷歌,领先的互联网搜索公司,正计划推出一个新的面向消费者的电子邮件服务,以增加与雅虎和微软的竞争。

    当时,这样的消息听起来“过分”。一家搜索引擎公司准备推出免费的电子邮件服务。据说存储容量可以达到微软Hotmail的1GB,500倍?!

    事实上,一天之后,在四月愚人节,Google开了一个新闻发布会,正式宣布Gmail的发布。在那个时候,很多人认为这是愚人节的一个笑话。

    但是Gmail不是愚人节的笑话。

    存储量大,界面时尚,有即时搜索功能,还可以使用个性化的配置,那么看起来很真实,很革命。

    Gmail不仅是对Hotmail和Yahoo Mail的打击,也是一种新的可能性:它是第一个有潜力取代传统PC软件的应用程序。

    当时负责谷歌大部分新产品的乔治·哈里克说:

    “这是互联网发展的一个重要时刻。抓住多年来没有解决的重要问题,一举解决。

    谷歌确实扩展了电子邮件,虽然他们没有明确地消灭对手,但他们也非常接近。

    Google还启动了加速移动页面项目(AMP),一个由Google领导的开源项目,以加速移动设备对网站的访问。

    AMP的最初目标受众是新闻出版商,与Facebook的即时文章(Instant Articles)竞争。由于许多平台采用了AMP,包括Reddit、Twitter和精英,Facebook的即时文章(Instant Articles)现在正逐渐失去优势。

    AMP是谷歌所有策略中“最无耻的”。即使用户看到其他网站的内容,它也通过Google内容分发网络传输给用户。如果一个网站不使用AMP,它将无法出现在谷歌手机搜索结果中,逐渐被遗忘。

    换句话说,它是被根除的。

    此外,我还要提到谷歌阅读器。它曾经是Google的基于Web的聚合器,能够在线或离线阅读Atom和RSS,并且挖掘RSS的坟墓。

    RSS的衰落奠定了谷歌推出其战略之前的根源,但谷歌推出阅读器是RSS背后的最后一根稻草。Google本身表示,它希望巩固用户对其他服务的使用,这些服务都不支持其他开源联邦标准。

    最后,还有PDF。

    简要概述:

    Adobe一直是PDF的主要开发者和专利持有者。2008年7月1日,Adobe PDF文件格式成为ISO国际标准,并被ISO发布为ISO 32000-1:2008标准。在此期间,它由ISO行业专家志愿者委员会控制。同年,Adobe向ISO 32000-1授予了公共专利许可(公共专利许可),以便每个人都可以使用Adobe的相关专利来开发、使用、销售和分发符合规范的免费应用程序。

    PDF具有提交表单的功能。此函数可用于所有PDF浏览器。但是有一天,谷歌的Chrome浏览器推出了自己的PDF浏览器。

    随着Google浏览器市场份额的增长(现在超过60%),大多数人使用Chrome中的PDF阅读器来浏览PDF。然而,当在Chrome中查看PDF时,并不支持所有的PDF功能。

    我的公司JotForm是一个PDF填充表单工具,允许用户创建和提交PDF表单。

    然而,在Adobe或企业PDF工具中创建的表单在Chrome中不受支持。用户只能安装Adobe Acrobat。这带来了不必要的麻烦。

    总的来说,Google的行动让这些PDF工具公司放弃了尝试,不再投入更多的精力。

    我们的功能是在自己的眼前飞出去。

    这些行为令人困惑:

    Google真的是开源公司吗?

    谷歌对苹果

    1995年,微软和Netscape之间的战争非常激烈。

    2018年,同样的情况仍然存在,但竞争对手被谷歌和苹果取代。

    唯一的区别在于战略转变。谷歌在与苹果的最后一场战斗中采取的策略是长期抓大鱼。

    面对苹果的产品,Google并不试图做出巨大的性能改进,而是做类似的功能,或者做同样的,但是价格更低的产品。

    以Chromebook为例。Chromebook不像Macbook那么优雅、快捷,但是两者差别不大,但是Chromebook的价格只是iPad价格的三分之一,所以市场优势明显。

    或者Android,最接近iOS的系统。

    或像素。与iPhone相比,Pixel的相机更好,充电更快,运行更平稳,虚拟助理更强大,但是价格比竞争对手的iPhone低。

    谷歌正在扩大其产品线,包括苹果的竞争对手,亚马逊的回声,智能路由,电视,VR耳机,以及一系列家用产品。这些产品可以适用于iOS设备,但即使是Android设备或Pixel也会更流畅。

    所有这些因素都使得用户改变系统更具吸引力。苹果公司正在提高价格,同时降低生产成本。这意味着用户体验将越来越差。

    更不用说苹果公司故意放慢老产品的速度,“鼓励”用户升级设备的丑闻了。

    所有这些因素为谷歌击败苹果铺平了道路。

    事实上,谷歌前进道路上的最大障碍是苹果超高的用户忠诚度。但只要苹果的定价策略让足够多的用户感到困扰,苹果的统治地位就会受到威胁,我们可以预测苹果时代的结束。

    创新动力

    二十年前,浏览器战争非常激烈。当时竞争很激烈。但那是件好事。这样,就不会有垄断。

    有了竞争,创新就有了动力。正是由于当时的激烈竞争,我们现在才使用网页。

    但是现在呢?创业文化不再关注我们下一步能做什么,而是关注我们的退出策略是什么?

    五大科技公司(亚马逊、微软、谷歌、苹果和Facebook)继续吞噬小企业。随着他们垄断地位的巩固,我觉得创新的动力正在下降。

    企业崇尚收入和市场份额,而开放和增值成为前两个“祭坛”的受害者。谷歌是这些公司中最先进的。最近,Chrome宣布了有史以来最具争议的提案:彻底反思URL的存在。没有URL,查看网页的唯一方法就是通过Google。

    美国记者Ed Bott把Google比作Godzilla:

    “……”破坏每一寸土地,摧毁前进道路上的一切障碍。因为很少有初创公司能与谷歌的免费产品竞争。

    他说的是真的。Google确实带来了很多便利和好处,但是我们不能忽视它们的作用。

    无论如何,拥抱、扩张和消除都是Google的重要策略。当然,谷歌员工可能没有给出或收到直接指令,这与微软当时的白人策略不同。但谷歌行动的最终结果并没有不同。

    现在看来,3E战略(包含、扩展和消除)与2000年自然大不相同。现在,它更加微妙、友好、政治正确。

    然而,这同样危险。战争还远没有结束。我们必须继续为互联网的多样化而奋斗到底,坚持开源标准,坚决反对垄断。

    编译器组产品。编者:郝鹏成

当前文章:http://www.mp3sk.net/slla966/302229-845603-92662.html

发布时间:03:58:52

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没有足够的钱买F35?日本计划将二手F15卖回美国,以筹集资金|三菱重工|走出阴霾|日本

    原标题:F-35不够用?日本计划将二手F-15卖回美国,为军购筹集资金。据日本经济新闻网12月26日报道,日本政府正在考虑向美国出售一批F-15战斗机,为购买先进的F-35隐形战斗机筹集资金。美国政府正在考虑把这些过时的飞机卖给东南亚国家。报道称,一些日本官员透露,讨论正在进行中。这将是美国首次向美国出售二手国防装备。在谈判从美国购买105架F-35战斗机时,日本政府探讨了向美国出售这种战斗机的可能性。双方都试图解决一些细节,如F-15的数量和价格。在致力于财政整固的背景下,日本希望通过与美国达成这样的协议,平息公众对日本政府增加国防开支的批评。瞄准美国也有助于日本,因为日本缺乏向第三国出售国防装备的经验。报告指出,日本有大约200架F-15战斗机,这是其防空部队的支柱。这些飞机大约有一半已经现代化,包括电子设备的更新。但计划出售的约100架战斗机是较老型号,不能接受电子升级。在最近的内阁会议上,日本政府决定逐渐用更好的F-35取代这些飞机。日本最老的F-15是在20世纪80年代初装配的。但是如果更换必要的部件,甚至飞机也将保持工作状态。美国政府通知日本,它将考虑将这些飞机卖给空军力量薄弱的国家。这种安排将使美国能够以低价向东南亚国家提供战斗机。据报道,日本计划购买F-35战斗机,部分原因是美国总统特朗普施加巨大压力,要求日本增加购买美国国防硬件,以缩小双边贸易差距。在平息特朗普的同时,日本希望通过出售F-15来降低成本。日本政府还得出结论,鉴于其在出口国防设备方面缺乏经验,通过美国间接销售比向第三国直接销售战斗机更为谨慎。美国在世界范围内有成功的武器销售经验。报道称,日本几十年来一直禁止出口国防装备,直到2014年,内阁制定了允许在特定条件下出口的原则。例如,它仍然禁止向卷入武装冲突的国家出口武器,但如果出口武器有利于日本的安全,则允许出口武器。扩展阅读:挑衅中国!日本飞机为美国B-52护航到钓鱼岛表演。据日本共同社报道,9月27日,美国空军一架B-52H战略轰炸机和16架日本自行战斗机首次在东海和日本海空联合训练,联合编队也首次飞越钓鱼岛附近的领空,这对中国极具挑衅性。图为日本F-15J战斗机护航美国B-52H轰炸机。日本F-15J战斗机是美国B-52H护航的特写镜头。可以看到,在F-15J机翼下有一枚日产AAM-3(也称为90型)短程空对空战斗子弹。美国军用B-52H的垂直尾部有一个LA代码,表明它位于路易斯安那州的巴克斯特尔空军基地。作为波音最具代表性的作品之一,B-52系列轰炸机自1955年服役以来,已经在全球作战了半个多世纪。到目前为止,它仍然是美国空军主要的战略核威慑力量之一。据国外媒体报道,B-52H将服役到2040年,届时它将获得服役时间最长的军用飞机的称号。1977年,日本航空自卫队正式宣布高捷资本_夏季护肤品网引进最新的F-15A战斗机,三菱重工被选为主要承包商,至今仍是美国唯一获准制造F-15的海外制造商。在1981年底服役后,F-15J使日本成为亚洲第一个拥有三代F-15J战斗机的国家法律无情_寿险产品网。1985年,三菱重工提出了自主研发的歼击机JF-210(小图)。在来自美国的压力下,三菱重工不得不选择在F-16C/D的基础上开发新的战斗机,F-2是F-16C/D的起源。它是世界上第一架配备有有源相控阵雷达的飞机。因为F-2的服役时间是在“平城”年代,日本称之为“平城零战”。日本从F-15J战斗机编队飞往美国B-52H轰炸机。美国空军B-52H轰炸机于2018年6月在印度洋上空接受KC-135加油。延长阅读:灰烬复活!日本想购买云级F-35B航空母舰。根据读卖新闻(Yomiuri Shimbun)最近的一份报告,日本国防部正在努力增加与美国在2019年将F-35B隐形短下垂战斗机引入其国防预算有关的资金,并且正在研究F-35B作为轻型攻击舰在云层直升彩虹时代_最佳出价结局网机航母的改造之后的使用,它具有军国主义的“复兴”节奏。这幅图显示了外国制造的载有F-35B的云级航空母舰的想象力。应注意将船首的“密集阵”近程炮向侧面移动,以防止干扰F-35B起飞。首先,了解F-35B。F-35B(海军陆战队)是F-35系列三种型号中最小的。外形尺寸与F-35A相同,总长15.4米,翼展10.7米,高李宗翰微博_公务员岗位查询网度4.3米,最大起飞重量27吨。该图显示了F-353模型在相同俯仰角下的形状比较。F-35A的识别特征是固定枪,F-35B是座舱后部的升力风扇,F-35C(尤其是翼展)的整体尺寸比前两种大,易于识别。这个比较详细地说明了三种F-35模型的操作性能。其中,F-35A(空军)是唯一配备固定火炮的机型,F-35B是唯一具有短垂直起降能力的机型,而F-35C(海军舰载)是三种机型中最大的。它的作战半径也是三个型号中最大的,三个型号的最大平飞速度是1.6马赫。日本空军自卫队(JASDF)从美国购买了38架F-35J(F-35A从日本出口),其中37架将由三菱重工组装。但是空军的F-35J没有能力登船。图为2017年6月三菱重工公司自行组装的AX-5F-35J隐形战斗机的首次飞行数据。如果日本引进F-35J的主要目的是训练其双手,积累隐形战斗机的使用经验,那么引进垂直起降能力短的F-35B是他们的主要目标。图。F-35B短垂直着陆动态图。根据洛马公司正式公开的F-35B的作战性能(如图所示),一架F-35B携带两枚454公斤JDAM卫星制导炸弹和两枚AIM-120空对空导弹(仅使用内置弹道舱),可实现876公里的最大作战半径,远远超过AV-8B和F-18C战斗机。同样的负荷。这张图表显示了F-35C(海军)舰载型能源(计划)所携带的各种空对地武器和弹药,其中大部分可由F-35B.1安装。让我们看看日本F-35B的未来航母,一架云级直升机航母。(一些国内媒体称之为“准航母”其实并不准确。)2017年3月22日,“甲河”二级船只服役,由于它直接跟随二战中沉没的日本海军航母“甲河”,军国主义的复兴是显而易见的,引起了国内媒体的极大关注。图表显示了DDH-184的海试数据。云层开发代码称为22DDH(平城22年,即2010年,DDH:直升机驱逐舰缩写),实际上是直升机直升机运载器的一个放大版本,与后者相比,它提高了两栖运输能力。在云层共建了两艘船(“云”和“夹河”),每艘长248米,宽38米,引水7.5米,满载排水27000吨,最高航速大于30节。每艘船最多可搭载28架航母飞机。这张照片显示了云层级直升机航母的两张照片。除了直升机,F-35B短型垂直战斗机在后甲板上也可以看到。尽管日本官员正试图淡化云层直升机航母的潜在攻击性用途,声称它们只能用于反潜和抢岛作战,但热心的日本模型制造商在推广模型时并没有避免这一点,甚至在云层修正h后增加了滑雪跳跃飞行甲板。已经显示过了,注意滑雪甲板的位置与英国无敌级相似,不需要移除船头。在“密集阵”的近距离火炮上也可以看到甲板上的两个F-35B模型。但是,图中的侧翼编号181(实际上是“日历”编号)应该被错误地标上,应该是183或184。F-35B可以通过滑雪甲板用全悬挂弹片起飞。图为F-35B短距离垂直跳台起飞动态。根据西方军事专家的分析,每架云层飞机最多可携带10至12架F-35B下垂战斗机。图为日本模型制造商2017年推出的“嘉禾”航母模型。注意图中F-35B短垂直战斗机模型。如果12架F-35B战斗机(每架飞机2454千克JDAM炸弹)装载在云层上,理论上,在云层上的F-35舰队在876公里半径内的任何目标上可下降10.8吨。这个图标显示了F-35B从日本岩仓基地起飞时可以覆盖的操作半径(876公里)。它可以袭击大部分地区,包括半岛、东海和冲绳附近。据估计,如果F-35B部署在云母舰上,打击圈可以进一步推进,例如从冲绳或黄海起飞,这在理论上可能构成威胁。中国大陆地区。当然,轻型航空母舰的改造存在一些技术上的困难,但是根据美国海军目前制定的计划是可以解决的。难题之一是当F-35B在短时间内起降时,F-135涡扇发动机下射流的高温热流将导致甲板上的严重腐蚀,为此美国海军黄蜂级和美级两栖攻击舰进行了特殊改北京市金融工作局_入狱照网造。图中显示了F-35B着陆,甲板上的消融痕迹。最直接的解决办法黄金坪_汽车易车网网是直接在甲板上铺设“热喷涂防滑涂层”,这样可以大大减轻F-35B尾喷管在起飞和着陆过程中对甲板上的烧蚀。图为美国海军使用特殊设备在甲板上铺设“热喷涂防滑涂层”。虽然从表面上看,两艘载有10至12架F-35B的轻型航空母舰对亚太地区的军事平衡不会产生重大影响,但其潜在影响非常恶劣,这意味着日本已经突破了战后日本宪法第9条对其进攻力量发展的限制。也许近年来,人们可以看到日本已经推出了更大的吨位。对于能够承载更多F-35B战斗机的中型或大型航母来说,已经沉默了70多年的日本军国主义精神可能会复苏,这是周边国家应该高度警惕的。图为第一艘“翠云”号的试航数据。责任编辑:赵明

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